Verification: fe254486a4e17d5a Verification: fe254486a4e17d5a
в рамках бизнес-сотрудничества стран БРИКС

GMP-аудит фармацевтического завода в Индии: подготовка поездки и выбор площадки

Поездка на GMP-аудит в Индию редко ограничивается визитом по одному адресу. В зависимости от структуры производителя программа может включать завод, головной офис, исследовательский центр и встречу с международным подразделением. Эти объекты часто расположены в разных городах, а иногда и в разных штатах.

Основой маршрута становится конкретная производственная площадка, связанная с рассматриваемым продуктом. После её подтверждения можно определить, где проводить корпоративные переговоры, какие подразделения подключать к встрече и какие другие предприятия целесообразно посетить во время поездки.

Такой подход особенно важен в Индии, где крупные фармацевтические группы работают через несколько юридических лиц и десятки производственных объектов. Название компании помогает определить направление поиска, но маршрут строится по конкретным заводам и задачам делегации.

Что необходимо установить до планирования поездки

Первый вопрос при подготовке маршрута: какое предприятие фактически связано с интересующим продуктом.

У вертикально интегрированных групп выпуск субстанции и готового препарата может относиться к разным подразделениям. Инъекционные, онкологические, биологические и стандартные пероральные формы также производятся на специализированных площадках.

Например, в структуре Aurobindo Pharma необходимо различать API-направление, производство стандартных готовых форм и инъекционные предприятия. У Dr. Reddy’s отдельные производственные блоки отвечают за АФС, готовые препараты и биологические продукты. Поэтому согласование с группой в целом ещё не определяет завод, который должен войти в программу.

До построения маршрута уточняются:

  • юридическое лицо, отвечающее за выпуск продукта;
  • точный адрес предприятия;
  • роль площадки в производственной цепочке;
  • подразделение, координирующее визит;
  • место проведения дополнительных переговоров;
  • продолжительность работы на предприятии.

Если продукт проходит несколько стадий на разных объектах, заказчик определяет, какие из них относятся к его задаче. После этого можно оценить реальную географию поездки.

Основные маршруты к фармацевтическим предприятиям Индии

Наиболее насыщенные деловые программы обычно формируются вокруг трёх направлений: Хайдарабад и Андхра-Прадеш, Гуджарат, Мумбаи и Пуна.

Хайдарабад и Андхра-Прадеш

Хайдарабад является одним из главных центров индийской фармацевтики. Здесь находятся корпоративные и технические команды Dr. Reddy’s, Aurobindo Pharma, Laurus Labs, Divi’s Laboratories, Bharat Biotech, Biological E, Gland Pharma, Sai Life Sciences и других компаний.
При этом часть крупных производств расположена за пределами города. Площадки Divi’s, Laurus и Aurobindo находятся в том числе в промышленном поясе Андхра-Прадеша, включая район Вишакхапатнама.

Практически это означает, что программа может состоять из двух блоков:
  • переговоры с корпоративной или профильной командой в Хайдарабаде;
  • отдельный выезд или перелёт на производственную площадку.

Для проектов по АФС в маршрут можно дополнительно включить производителей субстанций и контрактные исследовательские компании. Если задача связана со стерильными инъекционными формами, в Хайдарабаде релевантна Gland Pharma. Для вакцин и биологических продуктов формируется отдельная программа вокруг Genome Valley и профильных предприятий.

Гуджарат

Фармацевтические предприятия Гуджарата распределены между Ахмедабадом, Вадодарой, Анклешваром и другими промышленными зонами.

В регионе находятся штаб-квартиры и предприятия Zydus Lifesciences, Intas Pharmaceuticals, Torrent Pharmaceuticals, а также производители АФС, готовых форм, стерильных, онкологических и биологических препаратов.

Площадка, корпоративный офис и исследовательский центр могут находиться в разных частях штата. Поэтому программу в Гуджарате удобнее строить по промышленным зонам, учитывая время автомобильных переездов.

Поездку на один согласованный аудит можно дополнить встречами с предприятиями схожей специализации. Например, программа по готовым лекарственным формам будет отличаться от маршрута по производителям АФС или онкологических препаратов.

Мумбаи и Пуна

Мумбаи прежде всего важен как корпоративный центр индийской фармацевтики. Здесь расположены головные офисы и международные подразделения Sun Pharma, Cipla, Lupin, Glenmark и других крупных групп.

В городе удобно проводить переговоры по поставкам, лицензированию, развитию продуктов и долгосрочному сотрудничеству. Связанное с проектом производство обычно посещается отдельно.

После встречи в Мумбаи маршрут может продолжаться в Гуджарате, Гоа, Сиккиме или другом штате, где находится завод выбранной группы.

Пуна представляет отдельный интерес для вакцинного направления благодаря Serum Institute of India. Мумбаи и Пуну можно объединить в одной программе, когда заказчику необходимы корпоративные переговоры и работа с вакцинным или биотехнологическим предприятием.

Как связать аудит с более широкой бизнес-задачей

Профессиональная команда обычно проводит в Индии несколько дней. Поэтому поездку целесообразно строить вокруг основной задачи, дополняя её связанными встречами.
Возможны разные сценарии.
  • Сравнение нескольких производителей
    После аудита приоритетного предприятия можно посетить альтернативные площадки того же сегмента. Это особенно удобно в Хайдарабаде и Гуджарате, где в одном регионе сосредоточено несколько производителей со схожим профилем.
  • Переговоры с головным офисом
    Если завод находится далеко от корпоративного центра, в программу включается отдельная встреча с руководством направления. На ней можно обсудить дальнейшие поставки, развитие продуктовой линейки или другие проекты с группой.
  • Посещение исследовательского подразделения
    Для задач, связанных с разработкой процесса, масштабированием или новой лекарственной формой, полезным дополнением становится встреча с R&D-командой.

    У контрактных компаний, таких как Aragen Life Sciences или Sai Life Sciences, исследовательские и производственные задачи могут относиться к разным площадкам. Поэтому маршрут формируется в зависимости от стадии проекта.
  • Знакомство со смежными предприятиями
    В поездку можно включить производителей АФС, готовых форм, упаковки, лабораторного или производственного оборудования. Состав программы определяется задачами заказчика и специализацией выбранного фармацевтического кластера.

Роль Business India в организации поездки

Business India работает с индийскими фармацевтическими компаниями и формирует деловые программы вокруг конкретных производств.

Команда помогает:

  • установить площадку, связанную с продуктом;
  • выйти на профильное подразделение производителя;
  • согласовать организационный формат визита;
  • подобрать дополнительные предприятия в выбранном кластере;
  • объединить аудит, корпоративные переговоры и профессиональные визиты;
  • выстроить маршрут между городами и промышленными зонами;
  • организовать перелёты, размещение, транспорт и сопровождение.

Содержание GMP-аудита остаётся в компетенции специалистов заказчика. Business India обеспечивает доступ к индийской отраслевой среде и организует поездку так, чтобы она решала более широкую задачу компании.
Обсудить поездку к фармацевтическим предприятиям Индии
Business India организует деловые программы к фармацевтическим заводам, исследовательским центрам и корпоративным офисам индийских компаний.

Смотрите также

Показать ещё